Governança

Conselho e Responsabilidades

Conselho

O Conselho da Hochschild Mining é composto por uma maioria de Conselheiros Independentes Não Executivos e é responsável por aprovar a estratégia da empresa e monitorar sua implementação, supervisionar a gestão das operações, oferecer liderança e apoio à equipe de alta gestão para alcançar valor sustentável para os acionistas. O Conselho também facilita o funcionamento eficiente do Grupo, fornecendo recursos financeiros e humanos adequados e um sistema apropriado de controle financeiro para garantir que esses recursos sejam totalmente monitorados e utilizados.

Chair's responsibilities

Responsible for leading the Board of Directors and ensuring that the Board is enabled to play a full and constructive part in the development and determination of the Group’s strategy and overall commercial objectives.

Chief Executive Officer's responsibilities

Responsible for the formulation of the vision and long-term corporate strategy of the Group (the approval of which is a matter for the full Board) and for leading the executive team in the day-to-day management of the Group’s business.

Non-Executive Directors' responsibilities

Bring experience and an independent perspective to help develop proposals on strategy and to oversee and grow the Group’s operations within a sound framework of corporate governance through participation on the Board’s committees

Senior Independent Director's responsibilities

A central point of contact for the Non-Executive Directors and acts as a conduit between the Non-Executive Directors and the executive management team.  The Senior Independent Director meets with major shareholders if concerns have not been addressed by the executive team.

Comitês e Membros

Comitê de Auditoria

O papel do Comitê de Auditoria é:

- Monitorar a integridade das demonstrações financeiras da Empresa.
- Monitorar a eficácia dos controles internos e dos sistemas de gerenciamento de riscos da Empresa.
- Supervisionar o relacionamento com os auditores externos da Empresa.
- Revisar a eficácia do processo de auditoria externa.

O Comitê de Auditoria é presidido por Joanna Pearson, que traz sua expertise após uma extensa carreira como auditora externa de empresas do setor extrativo e como ex-CFO de uma empresa de mineração listada em Londres.

Todos os membros são considerados Diretores Independentes (ver tabela abaixo). O parceiro principal dos auditores externos, os Diretores Executivos e o Chefe de Auditoria Interna participam de cada reunião do Comitê de Auditoria por convite.

Comitê de Remuneração

O papel do Comitê de Remuneração é determinar e concordar com o Conselho a política geral para a remuneração dos Diretores Executivos, dos demais membros da alta gestão e do Secretário da Empresa, bem como seus pacotes de remuneração específicos, incluindo direitos de pensão e, quando aplicável, quaisquer pagamentos de compensação.

A composição do Comitê está detalhada na tabela abaixo.

Comitê de Sustentabilidade

O papel do Comitê de Sustentabilidade é supervisionar e fazer todas as recomendações necessárias ao Conselho em relação às questões de responsabilidade social corporativa que afetam as operações da Empresa. Em particular, foca na conformidade com padrões nacionais e internacionais para garantir que sistemas eficazes de padrões, procedimentos e práticas estejam em vigor em cada uma das operações da Empresa. O Comitê de Sustentabilidade também é responsável por revisar a investigação da administração sobre incidentes ou acidentes que ocorram para avaliar se melhorias nas políticas são necessárias.

A composição do Comitê está detalhada na tabela abaixo.

Comitê de Nomeação

O papel do Comitê de Nomeação é identificar e nomear candidatos para a aprovação do Conselho para preencher vagas no Conselho e fazer recomendações ao Conselho sobre a composição e o equilíbrio do Conselho. O Comitê de Nomeação também prepara a descrição do cargo do Chairman, incluindo quaisquer outros compromissos significativos pelos quais ele deve ser responsável. Além disso, o Comitê de Nomeação foi autorizado pelo Conselho a revisar os interesses externos dos Diretores em relação a quaisquer conflitos reais, percebidos ou potenciais de interesse.

A composição do Comitê está detalhada na tabela abaixo.

Grupo de Trabalho de Exploração

Um grupo de trabalho composto por membros da administração e Diretores Não Executivos que revisa relatórios detalhados e o progresso dos programas de exploração brownfield e greenfield.